Нээлттэй мастеркласс · HR менежер ба бизнесийн удирдах ажилтнуудад

Байгууллагынхаа гүйцэтгэлийг зөв хэмжиж, ухаалаг удирдъя.

8 цагийн эрчимжүүлсэн сургалтаар KPI-ийн үндэс, сонгох аргачлал, байгууллагад нэвтрүүлэх бүрэн системийг гарын авлага, загваруудын хамт эзэмшинэ.

Бодит бизнесийн орчинд хийгдсэн 10 гаруй жилийн судалгаа, олон улсад ашиглагддаг KPI үнэлгээний аргачлал дээр суурилсан гүйцэтгэлийн удирдлагын мэргэжлийн сургалт.

Бүртгүүлэх → Хөтөлбөрийг үзэх
⚠ Зөвхөн 15 суудал — жижиг бүлэг, гүнзгий анхаарал
08 ЦАГ
Нэг өдрийн эрчимжүүлсэн сургалт
05
Хөтөлбөрийн үндсэн бүлэг
04+
Загвар, гарын авлага дагалдана
1:15
Багш — оролцогчийн харьцаа
Тулгамдсан асуудал

KPI цаасан дээр сайхан харагддаг. Гэхдээ бодит шийдвэрт нөлөөлж байна уу?

Ихэнх бизнесүүдийн асуудал KPI байхгүйд биш, KPI-гээ ашиглаж чадахгүйд оршдог. Танил санагдаж байна уу?

1

Хэт олон үзүүлэлт, тодорхой бус байдал

Гүйцэтгэлийн тайлан тоо баримтаар дүүрэн ч энэ улиралд аль нь чухал болохыг хэн ч тодорхой хэлж чаддаггүй.

2

Давтагдах, тогтсон арга зүй байхгүй

KPI бүр стратегитай уялдаагүй, алба нэгж бүр өөр өөрийн гэсэн санамсаргүй байдлаар сонгодог.

3

Үнэлгээ субъектив мэт санагддаг

Гүйцэтгэлийн ярилцлагууд дата бус, хувийн үзэл бодол дээр суурилдаг — учир нь дата анхнаасаа ашиглагдахаар бүтээгдээгүй.

Хөтөлбөр

Нэг өдөр. Гурван үе шат. Бүрэн систем.

Үе шат бүр өмнөхөө дээр суурилж, өдрийн эцэст өөрийн байгууллагад тохирсон хэрэгжүүлэх төлөвлөгөөтэй гарна.

01 / 09:00 — ҮНДЭС

KPI-ийн үндсэн ойлголтууд

Шийдвэрт нөлөөлдөг жинхэнэ KPI-г тайланд л сайхан харагддаг "хуурамч" үзүүлэлтээс ялгаж сурна.

KPI-ийн үндсэн ойлголтууд
02 / 11:00 — АРГАЧЛАЛ

Сонгох аргачлалууд

Алба нэгж, албан тушаал, стратегийн зорилт бүрт тохирсон KPI болон таргет сонгох давтагдах арга зүй.

KPI сонгох аргачлалуудТаргет сонгох аргачлалууд
03 / 14:00 — НЭВТРҮҮЛЭЛТ

Байгууллагад хэрэгжүүлэх

KPI-г байгууллагын бүх түвшинд нэвтрүүлж, ажилтнуудын оролцоог сайжруулж, KPI системийг үр дүнтэй хэрэгжүүлэх арга.

Байгууллагад нэвтрүүлэхKPI системийг хэрэгжүүлэх
Өдрийн хуваарь

Сургалтын өдөр яг ямар байх вэ

09:00
Нээлт &
KPI-ийн үндэс
11:00
Сонгох
аргачлал
13:00
Үдийн
завсарлага
14:00
Хэрэгжүүлэх
арга зүй
16:00
Өөрийн
төлөвлөгөө
17:00
Хаалт &
Асуулт хариулт
Сургалтаас юу авах вэ

Сургалтын тэмдэглэл биш, Даваа гаригаас шууд ашиглах төлөвлөгөө, аргачлал, гарын авлага.

Оролцогчийн гарын авлага

Сургалт дууссаны дараа ч байнга ашиглах бүрэн гарын авлага.

KPI сонгох загвар

Дурын албан тушаалд тохирсон үзүүлэлт сонгох ажлын хүрээ.

Хэрэгжүүлэх төлөвлөгөө

Байгууллагадаа тохируулсан, алхам алхмаар хэрэгжүүлэх төлөвлөгөө.

Скоркард загварууд

KPI-г эхний өдрөөс хянаж, дүгнэх бэлэн хүснэгтүүд.

Хэнд зориулагдсан бэ

Тайлангийн эзэн бус, үр дүнгийн эзэн болох хүмүүст зориулав.

Хэрэв та KPI хянадаг ч тухайн үзүүлэлтийг хэн хариуцдаг, яагаад сонгосныг тодорхой хэлж чаддаггүй бол — энэ сургалт танд зориулагдсан.

HR МЕНЕЖЕР ТОП УДИРДЛАГА ЖДҮ ЭРХЛЭГЧ
1:15
Багш — Оролцогчийн харьцаа
Зориудаар 15 суудалтайгаар хязгаарласан — оролцогч бүр багшаас шууд хянан үзсэн, өөрийн байгууллагад тохирсон төлөвлөгөөтэй гарна.
Багшийн тухай

Сургалтын багш

Б.Баярцэцэг — KPI consulting-ийн захирал, сургалтын багш

Б.Баярцэцэг

Захирал · Хүний нөөцийн зөвлөх

Хүний нөөцийн салбарт 2015 оноос хойш тасралтгүй ажиллаж, 2020 оноос хүний нөөцийн зөвлөх үйлчилгээний чиглэлээр мэргэшин ажилласан туршлагатай. Байгууллагын гүйцэтгэлийн удирдлага, ур чадварын тогтолцоо, хүний нөөцийн мэдээллийн систем, Green HRM, хүний нөөцийн бодлого, ажлын байрны шинжилгээ ба тодорхойлолт зэрэг чиглэлээр төрийн болон хувийн хэвшлийн байгууллагуудад төсөл, зөвлөх үйлчилгээг удирдан хэрэгжүүлж ажилласан.

АЖИЛЛАСАН ТӨСЛҮҮД
2020
Нийгмийн даатгалын ерөнхий газар
Хүний нөөцийн систем нэвтрүүлэлтийн төсөл
2022
Монгол Даатгал ХК
Хүний нөөцийн систем нэвтрүүлэлтийн төсөл
2022
АПУ ХК
Хүний нөөцийн систем нэвтрүүлэлтийн төсөл
2022
Shangri-La
Хүний нөөцийн систем нэвтрүүлэлтийн төсөл
2022
Мастер Групп
Ур чадварын тогтолцоо боловсруулах, нэвтрүүлэх зөвлөх үйлчилгээ
2023
Ай Си Ти Групп
Гүйцэтгэлийн удирдлагын систем боловсруулах, нэвтрүүлэх зөвлөх үйлчилгээ
2023
Дижитал Эдү Менежмент ХХК
Байгууллагын хүний нөөцийн бүхий л чиг үүрэг, үйл ажиллагааг удирдан зохион байгуулж ажилласан
2023
Өрх ХХК
Хүний нөөцийн бодлого, журам болон холбогдох баримт бичиг боловсруулах зөвлөх үйлчилгээ
2023
Гэр бүл, хөдөлмөр, нийгмийн хамгааллын яам
EJOB платформд шинээр бүртгэгдсэн ажил, мэргэжлүүдийн ажлын байрны дэлгэрэнгүй тодорхойлолт боловсруулах зөвлөх үйлчилгээ
2024
Электрокомплект ХХК
Хүний хөгжлийн албаны үйл ажиллагаа, хүний нөөцийн бодлого, төлөвлөлтийг удирдан ажилласан
ГОЛ МЭРГЭШЛИЙН ЧИГЛЭЛ
Хүний нөөцийн стратеги, бодлого Гүйцэтгэлийн удирдлагын тогтолцоо Ур чадвар, компетенцийн тогтолцоо Хүний нөөцийн мэдээллийн систем /HRIS/ Green HRM Ажлын байрны шинжилгээ, тодорхойлолт Хүний нөөцийн процессын зураглал, сайжруулалт Байгууллагын хүний хөгжлийн бодлого, тогтолцоо Хүний нөөцийн зөвлөх үйлчилгээ, төсөл хэрэгжүүлэлт
Асуулт хариулт

Бүртгүүлэхээсээ өмнө

Хэнд зориулагдсан бэ?+

Бизнесийн болон төрийн байгууллагын топ удирдлагууд, хүний нөөцийн захирал, менежерт зориулагдсан.

Үнэд юу багтсан бэ?+

Бүтэн өдрийн сургалт, оролцогчдын гарын авлага, загвар темплэйт болон цай, кофе, өдрийн хоол багтсан.

Яагаад зөвхөн 15 суудал вэ?+

Сургалтын агуулга, заах арга барилын онцлогоос гадна дасгал ажлууд дээр багш оролцогч бүртэй харилцаж, ажиллах тул сургалтын чанарыг бууруулахгүй зорилгоор сургалтын оролцогчдын тоог хязгаарладаг.

8 цагийг бүтнээр нь суух боломжгүй бол яах вэ?+

Сургалтын бүлэг бүр хоорондоо уялдаатай тул бүтэн өдрийн сургалтанд бүрэн суухыг зөвлөнө. Хожуу ирэх, эрт явах шаардлагатай бол бидэнд урьдчилан мэдэгдээрэй.

Бүртгүүлэх

Энэ ээлжинд зөвхөн 15 суудал.

Суудал дүүрмэгц бүртгэл хаагдана.

📅 2026 оны 10-р сарын 10, Бямба гараг
📍 Хаяг удахгүй тодорхой болно
✉️ kpiconsultingmn@gmail.com · 99147699
10-р сар, 2026
10
9:00 – 17:00
Хаяг удахгүй
тодорхой болно
550,000₮
нэг суудалд
Бүртгүүлэх →
БҮРТГЭЛ 🌐 www.kpiconsulting.mn